# 全球化

一张能点的特斯拉全球制造版图——10 座在营工厂、约 8.6 万员工，按员工规模聚合成气泡（大小/颜色=员工数），叠加国家级密度面，时间轴回放 2010—2026 年投产进程，左侧按员工规模排行并可按大洲筛选，悬停即出员工数、类型、主要产品与投产年份，可切换深色/卫星影像/地形晕渲三种底图。

一张能点的 7-Eleven 全球版图——逐市场合计约 86,700 家门店、18 个在营市场，按市场聚合成气泡（大小/颜色=门店数），叠加国家级密度面，时间轴回放 1927—2026 年全球化进程，左侧按门店数排行并可按大洲筛选，悬停即出门店数、首店年份与逐条数据来源，可切换深色/卫星影像/地形晕渲三种底图。

一张能点的宜家全球版图——逐市场快照 553 家门店、60 个在营市场，按市场聚合成气泡（大小/颜色=门店数），叠加国家级密度面，时间轴回放 1958—2026 年全球化进程，左侧按门店数排行并可按宜家官方 7 区筛选，悬停即出门店数、首店年份与逐条数据来源，可切换深色/卫星影像/地形晕渲三种底图。

一张能点的麦当劳全球门店地图——2025 年末 45,356 家门店、94 个在营市场，按国家/市场聚合成气泡（大小/颜色=门店数），叠加国家级密度面，时间轴回放 1955—2025 年全球化进程，左侧按门店数排行并可按大洲筛选，悬停即出门店数、全球占比与首店年份，可切换深色/卫星影像/地形晕渲三种底图。

一张能点的蜜雪冰城全球版图——逐市场合计 51,612 家门店、20 个在营市场，按市场聚合成气泡（大小/颜色=门店数），叠加国家级密度面，时间轴回放 1997—2026 年全球化进程，左侧按门店数排行并可按大洲筛选，悬停即出门店数、首店年份与逐条数据来源，可切换深色/卫星影像/地形晕渲三种底图。

一张能点的全球晶圆厂版图——49 座主要 300mm 晶圆厂、月产能约 382 万片（300mm 等效），按产能绘成环形节点（环径与亮度=月产能），叠加国家级密度面，时间轴回放 1969—2026 年投产进程，左侧按产能排行并可按大洲筛选，悬停即出产能、类型、制程与投产年份，可切换深色/卫星影像/地形晕渲三种底图。

一张能点的沃尔玛全球版图——2026-07-31 共 11,000 个零售单元、19 个在营国家，按国家聚合成气泡（大小/颜色=零售单元数），叠加国家级密度面，时间轴回放 1962—2026 年进入与退出进程，左侧按单元数排行并可按大洲筛选，悬停即出单元数、全球占比与官方进入年月，可切换深色/卫星影像/地形晕渲三种底图。